社会的養護施設第三者評価結果

・施設のユニット化により家庭的環境の提供
・保護者への定期的な家庭通信やブログでの関係作り
・地域支援（心理士、栄養士、保育士の派遣）
・里親支援
・退所児、保護者へのアフターケア

◇特に評価の高い点
○「小規模ユニット化によって、さまざまな生活・社会体験の機会を柔軟に創出できる家庭的な環境が整い、職員との愛着関係がより深まって、個々の子どもの心身の成長につながっている」
　小さな生活単位になったことで、食事や入浴、排泄等、子ども個々の発達や成長に合わせた生活リズムが整えやすくなっている。また、調理場面が見られたり、一緒に作って食べたりする他、外出時には電車に乗って出かける等、ユニット毎の裁量で行えることも増えており、子どもが体験できる機会をさまざまに創出している。そうした体験を身近な職員と積み重ねることで愛着関係が深まり、心身の成長にもつながっている。

○「毎月の「家庭通信」に加えて、個々の子どもの１日の様子がわかる「いちにちの生活の流れ」と称するアルバムを作成、配布して、保護者の安心感を高める等、「養育のつなぎ」の役割を果たすべく取り組んでいる」　　
施設の方針や行事等を紹介する「家庭通信」を作成し、子ども個々の写真と担当者からのコメントを添えてコロナ禍からは毎月、保護者に送付している。また、できるだけ子どもの成長を身近に感じてほしいとの考えから、起床から就寝までの時間軸で写真に撮り、それを「いちにちの生活の流れ」と称するアルバムにして個々に作成、配布したところ、好評を得ており、可能な範囲で継続していきたいと考えている。ＬＩＮＥを活用したコミュニケーションも進み、離れていても子どもに思いを馳せてつながっていると実感できたり、乳児院で我が子が大切に育っていることがわかり、それが職員との信頼関係の構築、保護者の安心感を高めることになる等、「養育のつなぎ」の役割を果たすべく取り組んでいる。

◇改善を求められる点
●「職員一人ひとりの能力向上を図るしくみをより一層強化し、育成目標の着実な達成につなげていくことが期待される」
　職員一人ひとりの能力向上を図るために、年度初めに個人目標を設定したうえで、内外研修を受講する機会を用意したり、ＯＪＴ等を実施して学び続けることができるように取り組んでいる。なお、設定した目標の達成状況の振り返りについては、年度末に行われている。今後は能力向上をより着実なものとするために、上司との面談を半期で実施する等、時期を明確に定めて中間総括を計画的に行うことで推進力を高めていくことが期待される。

●「養育マニュアルの全面改訂作業を進めるにあたり、改めて子どもの権利を再確認するとともに、マニュアルに示して各職員の権利擁護への意識を高めていくことが望まれる」
　施設では既存の養育マニュアルの全面改訂に取り組んでおり、それぞれの養育・支援業務毎に、権利擁護の視点を盛り込むことを想定している。改めて職員間で子どもの権利条約の条文の見出し等を再確認するとともに、該当する条文をマニュアルに示す工夫等で、各職員が子どもの権利について十分理解し、実際に関わる場面で意識できるようにしていくことが望まれる。